Insieme a voi percorriamo insieme l’intero processo di trasformazione digitale, dall’analisi della situazione attuale al piano d’azione fino all’attuazione. Proponiamo modelli organizzativi innovativi e tecnologie all’avanguardia. Cosi prepariamo la vostra azienda in modo ottimale alla discontinuità del mercato innescata dalla digitalizzazione. Insieme raggiungiamo Vostri obiettivi:
- trasformare l’organizzazione per renderla più flessibile e reattiva
- aumentare l’efficienza interna
- evidenziare possibili aumenti di fatturato nel modello di business attuale
- individuare possibili nuovi modelli di business
Le sfide che dobbiamo affrontare insieme sono:
- Definizione di una nuova strategia come risposta alle discontinuità di mercato
- Adattamento del modello organizzativo alle nuove sfide digitali
- Assicurare una proposizione positiva al cambiamento da parte dei collaboratori e del Management
Il processo di trasformazione digitale potrebbe percorrere i seguenti passi:
- Efficientamento dei processi di business attuali
- Tutto l’automatizzabile è già stato automatizzato? Efficientamento dell’infrastruttura IT
- L’organizzazione è pronta alle nuove sfide? (Mindset, Agilita, Self-managed Teams)
- Mai fermarsi. Elaborazione di nuove idee di business (Blue Ocean Strategy, Business Modell Generation)
Prerequisito necessario per questo percorso di trasformazione è il sostegno attivo dell’imprenditore. Su di lui ricadono le seguenti responsabilità:
- Creare la consapevolezza della necessità del progetto di trasformazione
- Costruire un gruppo di sostenitori abbastanza folto per guidare il cambiamento
- Incoraggiare i dipendenti e il management a osare qualcosa di nuovo
- Promuovere la crescita personale/professionale dei collaboratori
- Puntare a successi a breve termine, chiaramente visibili e comunicabili
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