Vorgehensweise

Italiano
Photo by fauxels on Pexels.com

Wir begleiten Sie, beginnend mit der Situationsanalyse über den Maßnahmenplan bis zur Umsetzung im gesamten Veränderungsprozess. Mittels Anwendung von innovativen Organisationsmodellen und den Einsatz von State of the Art Technologien bereiten wir Ihr Unternehmen optimal auf die von der Digitalisierung ausgelöste Markt-Diskontinuität vor. Wir unterstützen Sie:

  • ihre Organisation flexibler und agiler zu gestalten
  • die interne Effizienz zu steigern
  • Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung in existierenden Geschäftsfeldern aufzuzeigen
  • neue Geschäftsfelder zu erkennen

Die Herausforderungen, die wir dabei gemeinsam meistern sind:

  • Optimierung der aktuellen Geschäftsprozesse
  • Anpassung des Organisationsmodells an die neuen Herausforderungen
  • Schaffen von Akzeptanz für die Veränderung bei den Führungskräften und den Mitarbeitern

Der Veränderungsprozess kann folgende Schritte umfassen:

  1. Wo besteht Optimierungspotential in den aktuellen Prozessen?
  2. Wurde bereits alles automatisiert was automatisierbar ist? Ist Ihre IT-Infrastruktur angemessen?
  3. Ist die Organisation angemessen? (Fehlerkultur, Agilität, Organisationsmodell)
  4. Neue Ideen braucht das Unternehmen (Blauer Ozean Strategie, Business Modell Generation)

Eine Voraussetzung für das Gelingen eines Veränderungsprozesses ist die aktive Unterstützung des/der Unternehmers/in. Dem/der Unternehmer/in fallen folgende extrem wichtige Aufgaben zu:

  1. Schaffen Sie ein Bewusstsein für die Notwendigkeit des Veränderungsprojektes
  2. Bauen Sie eine Gruppe von Gleichgesinnten auf, die ausreichend Schlagkraft hat um den Wandel voranzutreiben
  3. Ermutigen Sie die Mitarbeiter und das Management, etwas Neues zu wagen
  4. Fördern Sie die Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
  5. Streben Sie kurzfristige, deutlich sichtbare Erfolge an

Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Beratungsgespräch. Aufgrund dieser Informationen schlagen wir Ihnen einen möglichen Veränderungsprozess vor.
Der Veränderungsprozess könnte alternativ auch mittels Part-Time Interim-Management Auftrag initiiert werden.

Neugierig? Dann kontaktieren Sie uns hier

%d Bloggern gefällt das: