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Wir befinden uns im Zeitalter mit der höchsten technologischen Innovationsrate der gesamten Menschheitsgeschichte. Unsere Welt ist charakterisiert von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit, kurz VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).

Um unter diesen schwierigen Rahmenbedingungen weiterhin erfolgreich zu sein, müssen sich Führungskräfte frisches Gedankengut aneignen und Unternehmen neu definieren. 
Wir unterstützen Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung und Organisationsentwicklung.

Digitalisierung

Die Digitalisierung ist der Motor, der mit exponentiell wachsender Geschwindigkeit die Veränderung vorantreibt.

Die Digitalisierungs-Initiativen durchlaufen 2 Phasen: zuerst wird die operative Exzellenz in den bestehenden Geschäftsfeldern erreicht um danach neue Geschäftsmodelle mit neuen Kundenerlebnissen (Customer-Experience) zu ermöglichen.
Wir unterstützen Sie in der Optimierung der Geschäfts-prozesse und der Anpassung der IT-Infrastruktur mit folgenden Zielen:

  1. nahtlose End-to-End-Transaktionsverarbeitung (ohne Medienbrüche)
  2. einen einzigen Datenpool (einzige Quelle der Wahrheit)
  3. Automatisierung bereits optimierter Geschäftsprozesse

Danach bewerten wir gemeinsam den Einfluss neuer Technologien auf Ihren Sektor, um dann mit Ihnen neue mögliche Geschäftsmodelle zu erarbeiten.

Siehe dazu in meinem Blog:
Digitalisierung 1
Digitalisierung 2

Purpose

Purpose (Sinn/Zweck) ist der letzte & einzige Fixstern.

Langfristige Strategien sind heute auch bei etablierten und erfolgreichen Unternehmen nach kürzester Zeit überholt. Dementsprechend sollte die Unternehmensausrichtung in einem dynamischen Marktumfeld hin und wieder hinterfragt werden.
Aber auch Startups sollten eine intern und extern sinn-stiftende Vision vorweisen, welche als Fix-Stern, in dieser sich so schnell verändernden Welt, den Weg weist.
Wir erarbeiten gemeinsam die Antworten auf die Fragen: von welchem Ideal träumst du und welches Problem deiner Kunden willst du lösen?
Zudem unterstützen wir Sie, das dazu passende Geschäftsmodell zu entwickeln.

Siehe dazu in meinem Blog:
Purpose: der einzige Fixstern

Reinventing Organization

Die geeignete Organisation für die aktuelle Herausforderung (basierend auf der Arbeit von Frederic Laloux)

Sich schnell verändernde und komplexer werdende externe Rahmenbedingungen (VUCA) könnten eine Organisationsanpassung notwendig machen.
So könnten zum Beispiel hierarchische Strukturen mit funktionalen Silos den notwendigen Innovationsdrang in einem dynamischen Umfeld stark einschränken.
Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen ein integrales Veränderungsprojekt, basierend auf allen 4 Quadranten.


Siehe dazu in meinem Blog:
Selbst ist das Team
Holokratie

Wir begleiten Sie und helfen Ihnen VUCA neu zu interpretieren in
Vision, Understanding ‚ Clarity‚ Agility

Mehr Informationen über unsere Vorgehensweise finden Sie hier