Siamo nell’era del più alto tasso di innovazione tecnologica dell’intera storia umana. Oggi il nostro mondo è caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità descritto con l’acronimo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Per continuare ad avere successo in queste difficili condizioni le aziende devono continuamente ridefinirsi. Dexea vi accompagna nella digitalizzazione e nell’adattamento organizzativo.
Digitalizzazione
La digitalizzazione è il motore a velocità esponenziale della trasformazione
Le iniziative di digitalizzazione passano attraverso le seguenti fasi: prima si raggiunge l’eccellenza operativa nelle aree di business esistenti per poi essere in grado di abilitare aggiuntivi modelli di business.
Vi supportiamo nell’ottimizzazione dei processi aziendali e nell’adattamento dell’infrastruttura IT con i seguenti obiettivi:
- elaborazione delle transazioni end-to-end senza soluzione di continuità
- un unico pool di dati (unica fonte di verità)
- automazione di processi aziendali precedentemente ottimizzati
Successivamente valutiamo insieme con voi l’impatto delle nuove tecnologie sul vostro settore per elaborare insieme nuovi possibili modelli di business.
Nel mio blog:
Digitalizzazione fase 1
Digitalizzazione fase 2
Purpose
Purpose (senso/visione) è l’unico e ultimo punto di riferimento fisso
Le strategie a lungo termine vengono ormai spesso superate dagli eventi. Per questo motivo anche aziende di successo rivedono e adattano regolarmente la strategia alle mutevoli condizioni del mercato.
Inoltre aiutiamo Startups ad elaborare una propria purpose ponendo per esempio domande come: descrivici il tuo mondo ideale o quale problema dei tuoi clienti vorresti in questo mondo ideale aver risolto?
Identificato il purpose motivante internamente ed esternamente definiamo insieme l’organizzazione adatta, la strategia appropriata e un modello di business sostenibile.
Nel mio blog:
Purpose
Reinventing Organisations
(by Frederic Laloux)
In un mondo caratterizzato da volatilità, incertezza e complessità la capacita di adattamento dell’azienda è vitale. Alcuni mercati richiedono un elevato grado di innovazione. In questi mercati organizzazioni con tradizionali strutture gerarchiche e silos funzionali non hanno la necessaria spinta all’innovazione. Per sopravvivere l’azienda deve adattarsi.
Insieme definiamo un progetto di cambiamento basato su tutti i quattro quadranti del modello integrale.
Nel mio blog:
Il modello organizzativo integrale
Selfmanaged Teams
Olocrazia
Dexea vi aiuta ad interpretare il mondo VUCA in
Visione, Understandig, Chiarezza e Agilità.
Informazioni dettagliate sul nostro Metodo trovate qui
Digital Transformation Consulting 