Con lo sviluppo organizzativo integrale, Ken Wilber ha creato un modello che tiene conto delle caratteristiche visibili, ma anche interne, non visibili di un’organizzazione
Kategorie-Archive: Selfmanaged
Die integrale Organisationsentwicklung
Dieser integrale Ansatz vereint die individuelle Ebene mit der kollektiven System-Ebene und bezieht dabei sowohl innere, nicht dokumentierte, unsichtbare, als auch äußere dokumentierte und sichtbare Faktoren ein
La fiducia, la trasparenza e il coraggio di assumersi la responsabilità sono i presupposti per forme di organizzazione senza gerarchia
La fiducia è la volontà di essere vulnerabili
Vertrauen, Transparenz und Mut zur Übernahme von Verantwortung sind die Voraussetzungen für hierarchielose Organisationsformen
Vertrauen ist der Wille, sich verletzlich zu zeigen
Holocracy® una breve introduzione al sistema organizzativo autogestito più diffuso
Governance of the Organization through the People for the Purpose
Holocracy® eine kurze Einführung in die gängigste Organisationsform basierend auf Self-Management
Governance of the Organization through the People for the Purpose
